Folyamatorientált ERP bevezetés MEGA alapokon
Miért fontos a folyamatszemlélet?
Mettől meddig tart az üzleti folyamat?
Milyen mértékben támogat engem az adott IT rendszer?
Az alábbiakról kaphat részletes információt a lent mellékelt prezentációban:
vállalati architektúra keretrendszere
integrált üzleti és IT modell architektúra
projektek, célok és KPI-k
szervezeti struktúra modellezése (munkakörök, szervezeti egységek és szerepkörök)
üzleti folyamatok rögzítése
Workflow tervezés
alkalmazások, city planning
technikai infrastruktúra modellezés (alkalmazások telepítése, megtakarítások)
MEGA control and risk: kockázatkezelés támogatása, és kockázatok azonosítása
MEGA központi adatbázis
széleskörű import/export lehetőség és riportok generálása
Előnyök, eredmények
Az egységes módszertan segítségével mind az üzleti oldal, mind a fejlesztői oldal jelentős időmegtakarítást érhet el, hiszen a fejlesztési folyamatok definiálása egyben a fejlesztések dokumentálását, illetve a szükséges képzési anyagok alapját is jelenti, így a jövőben újrafelhasználható is egyben, pl. a fejlesztések módosításánál.
Ha felkeltettük érdeklődését, megoldásaink részletes leírását tekintse meg prezentációnkban az alábbi gombra kattintva:
